- Modalitat Presencial
- Acreditació Assistència i Aprofitament
- Tipus de formació Curs
- Àmbit: Comunicació, informació i habilitats
- Codi: C24-017
- Dies: 6, 13, 20, 27 de febrer i 5 de març de 2024.
- Horari: de 9 a 13 hores (20 h presencials)
- Durada: 20
- Places: 25
- Lloc: Reus. Centre d'Innovació i Formació Boca de la Mina
Objectius
. Entendre el concepte de lideratge conscient i per què és important.
. Identificar les característiques i habilitats clau d'un/a líder conscient.
. Distingir les diferències entre el lideratge conscient i el lideratge tradicional.
. Aprendre els beneficis d'adoptar un enfocament conscient en el lideratge.
. Explorar com el lideratge conscient pot influir en la cultura organitzativa i el rendiment de l'equip.
. Desenvolupar l'autoconsciència, incloent-hi la consciència emocional i l'autoregulació.
. Aprendre a gestionar l'estrès i el cansament físic i psicoemocional.
. Millorar la comunicació efectiva i l'escolta activa.
. Explorar com el lideratge conscient pot conduir a un lideratge transformador.
. Comprendre la importància de tenir un propòsit compartit per a l'equip i com liderar cap a aquest propòsit.
. Aprendre a crear una cultura organitzativa de col·laboració, aprenentatge i millora contínua.
Programa
1. Cap a un nou paradigma de lideratge.
• Característiques i habilitats clau d'un líder conscient.
• Diferències entre lideratge conscient i lideratge tradicional.
• Beneficis d'adoptar un enfocament conscient al lideratge.
• El lideratge conscient, cultura organitzacional i rendiment de l'equip.
• Autoconsciència i Mindfulness com a eines del Lideratge conscient.
2. Desenvolupar l'autoconeixement i l’autoconsciència.
• La importància de l'autoconsciència per al lideratge conscient.
• Rols i autenticitat en el lideratge.
• Desenvolupar l'autoconsciència.
3. Consciència emocional: personal i d'equip.
• Emocions i estats emocionals.
• Consciència emocional i l'autoregulació en el lideratge conscient.
• Gestió estrès i l'esgotament.
• Exercicis de reflexió i dinàmiques grupals.
• Breus exercicis setmanals pràctics d'autoobservació.
4. Comunicació efectiva i escolta activa.
• Diàleg i escolta interna.
• Barreres de la comunicació.
• Comunicació efectiva i l'escolta activa per al lideratge conscient.
• L'escolta activa com a eina per construir relacions de confiança i fomentar la col·laboració.
• Tècniques per millorar la comunicació.
5. Lideratge transformador i propòsit compartit.
• Com el lideratge conscient pot conduir a un lideratge transformador, capaç d'inspirar i motivar a altres.
• Generar un propòsit compartit per a l'equip, liderant cap a aquest propòsit.
• Valors i cultura organitzacional de col·laboració, aprenentatge i millora contínua
Destinataris
Personal dels ens locals amb tasques de comandament i lideratge d'equips.
Metodologia
Exposició teòrica i exercicis pràctics que fomentin la reflexió individual.
Requisits
Sense requisits específics.
RP-F01-06 edi.2