Càpsula formativa: El mètode Lean Startup i el model Canvas. Les eines de síntesi d'estratègia empresarial

> Presentació

Quan tens una idea per emprendre, un dels primers passos és saber quin tipus d’empresa vols crear i quin model de negoci implementaràs. Alhora, si ja tens la idea en marxa, ser conscient de l’estratègia que vols aplicar et dona una visió real i t’ajuda a prendre decisions per adaptar la proposta de negoci a la teva realitat.

La metodologia Lean Startup i el Business Model Canvas o Canvas de model de negoci són eines que t’ajudaran a crear el teu model de negoci d’una manera eficient, ràpida i simplificada.

> Objectius

- Conèixer com la Metodologia Lean Startup pot ajudar-te a reduir temps i costos.

- Aprendre a desenvolupar models de negoci utilitzant el mètode “Canvas” per aplicar-lo a la nostra idea.

- Desenvolupar, d’una forma molt senzilla, visual i intuïtiva, els conceptes més rellevants del nostre projecte.

- Detectar, ràpidament, les nostres fortaleses i debilitats per poder reforçar les fortaleses i salvar les debilitats.

> A qui va dirigit

Persones emprenedores del Camp de Tarragona, les Terres de l’Ebre i el Baix Penedès que tingui una idea de negoci o un negoci i vulguin aprendre a utilitzar una eina senzilla, eficaç i intuïtiva.

> Programa

• Emprendre, paradigmes del màrqueting

• Procés Lean Startup per al desenvolupament de productes i serveis

• Què és el Canvas de model de negoci?

• Les 9 dimensions que el formen; descripció, exemples

• Producte Mínim Viable (PMV)

• Aplicació pràctica dels conceptes explicats en idees de negoci/projectes de les persones participants